Οικονομία

Διψήφια αύξηση σε επισκέψεις, διανυκτερεύσεις και εισπράξεις-Ρεκόρ ταξιδιωτικών εισπράξεων με 528 εκατ. € και αύξηση 62% στη διετία

Με 2,2 εκατομμύρια επισκέψεις, 7,5 εκατομμύρια διανυκτερεύσεις και 528 εκατομμύρια ευρώ ταξιδιωτικές εισπράξεις, η Ανατολική Μακεδονία και Θράκη κατέγραψε το 2025 ρεκόρ ταξιδιωτικών εισπράξεων και ταυτόχρονη διψήφια αύξηση και στους τρεις βασικούς δείκτες του εισερχόμενου τουρισμού.  Επιβεβαιώνεται ότι η στοχευμένη στρατηγική της διοίκησης της Περιφέρειας για την ενίσχυση της εξωστρέφειας, της τουριστικής προβολής και της αναβάθμισης του τουριστικού προϊόντος αποδίδει μετρήσιμα αποτελέσματα.

Την τελευταία διετία, οι ταξιδιωτικές εισπράξεις της Περιφέρειας σχεδόν διπλασιάζονται. Σύμφωνα με τα στοιχεία ΙΝΣΕΤΕ, σχεδόν 1 στις 3 νέες επισκέψεις της Ελλάδας πραγματοποιήθηκαν στην Περιφέρεια το 2025, μέγεθος που τοποθετεί την Ανατολική Μακεδονία και Θράκη ανάμεσα στις βασικές κινητήριες δυνάμεις της εθνικής τουριστικής ανάπτυξης.

Ρεκόρ οικονομικής απόδοσης και διψήφια αύξηση στους τρεις βασικούς δείκτες το 2025

Σύμφωνα με τη μελέτη του ΙΝΣΕΤΕ «Εισερχόμενος Τουρισμός στην Ελλάδα 2025», η οποία βασίζεται σε στοιχεία της Έρευνας Συνόρων της Τράπεζας της Ελλάδος, η Ανατολική Μακεδονία και Θράκη κατέγραψε το 2025 2,2 εκ. επισκέψεις έναντι 1,4 εκ. το 2024, σημειώνοντας αύξηση 49,4%. Οι διανυκτερεύσεις διαμορφώθηκαν σε 7,5 εκ. από 5,7 εκ., αύξηση 31,1%, ενώ οι ταξιδιωτικές εισπράξεις ανήλθαν σε 528 εκ. ευρώ από 386 εκ., αύξηση 36,9%. Πρόκειται για ρεκόρ ταξιδιωτικών εισπράξεων για την Περιφέρεια.

Σε απόλυτα μεγέθη, η αύξηση των ταξιδιωτικών εισπράξεων κατά 142 εκ. ευρώ σε ένα έτος αποτυπώνει την οικονομική συμβολή του εισερχόμενου τουρισμού στην τοπική οικονομία, ενώ περίπου 713.000 πρόσθετοι εισερχόμενοι ταξιδιώτες τεκμηριώνουν τη συνεχή ενίσχυση της θέσης της Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης στον εθνικό τουριστικό χάρτη.

Σε εθνικό επίπεδο, η Ανατολική Μακεδονία και Θράκη κατέγραψε το 2025 την πρώτη θέση σε ποσοστιαία μεταβολή και στους τρεις βασικούς δείκτες του εισερχόμενου τουρισμού μεταξύ των 13 Περιφερειών της χώρας.

Δήλωση Περιφερειάρχη Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης κ. Χριστόδουλου Τοψίδη:

«Τα αποτελέσματα του 2025 για τον εισερχόμενο τουρισμό επιβεβαιώνουν αυτό που η Ανατολική Μακεδονία και Θράκη ζει και βλέπει: ο τόπος μας αλλάζει. Η ισχυρή ανάπτυξη που καταγράφεται στους τρεις βασικούς δείκτες του εισερχόμενου τουρισμού είναι αποτέλεσμα μιας στρατηγικής πορείας που χτίζεται με δουλειά, συνέπεια και συνεργασία με τους φορείς του τουρισμού, τους επαγγελματίες του κλάδου και τις τοπικές κοινωνίες. Ο σχεδόν διπλασιασμός των ταξιδιωτικών εισπράξεων την τελευταία διετία, μαζί με τη συνεχή αύξηση της οικονομικής απόδοσης ανά διανυκτέρευση, αποτυπώνουν ότι η Ανατολική Μακεδονία και Θράκη μπαίνει σταθερά στον χάρτη των μεγάλων τουριστικών προορισμών της χώρας. Σχεδόν 1 στις 3 νέες επισκέψεις της Ελλάδας πραγματοποιήθηκαν στον τόπο μας, στοιχείο που τοποθετεί την Περιφέρεια στο επίκεντρο της εθνικής τουριστικής ανάπτυξης. Η Ανατολική Μακεδονία και Θράκη σταθερά συγκλίνει προς τις Περιφέρειες που ορίζουν τον τουρισμό στην Ελλάδα. Τα αποτελέσματα αυτά είναι σημαντικά, αλλά είναι και ευθύνη: ευθύνη να μετατρέψουμε αυτή τη δυναμική σε ανάπτυξη που θα φτάνει σε όλες τις Περιφερειακές Ενότητες, θα δημιουργεί εισόδημα και θέσεις εργασίας και θα σέβεται τον τόπο και την ταυτότητά του».

Σχεδόν διπλασιασμός εισπράξεων σε δύο χρόνια

Οι ταξιδιωτικές εισπράξεις της Περιφέρειας από 326 εκατομμύρια ευρώ το 2023 διαμορφώθηκαν σε 386 εκατομμύρια το 2024 (αύξηση 18,4%) και σε 528 εκατομμύρια το 2025 (αύξηση 36,9%). Σωρευτικά, στη διετία 2023-2025, η αύξηση φτάνει το 62%. Η Μέση Δαπάνη ανά Διανυκτέρευση – δείκτης που αποτυπώνει την οικονομική απόδοση του εισερχόμενου τουρισμού – αυξήθηκε από 56 ευρώ το 2023 σε 67 ευρώ το 2024 και σε 70 ευρώ το 2025, αύξηση 25% στη διετία. Η μεταβολή αυτή υπερβαίνει την αντίστοιχη εθνική (αύξηση 11,5%), στοιχείο που τεκμηριώνει αναβάθμιση της οικονομικής απόδοσης του εισερχόμενου τουρισμού της Περιφέρειας με ρυθμό υψηλότερο του εθνικού μέσου όρου και αντίστοιχη πορεία σύγκλισης.

1 στις 3 νέες επισκέψεις της Ελλάδας στην Ανατολική Μακεδονία και Θράκη

Η Ανατολική Μακεδονία και Θράκη αναδείχθηκε το 2025 ως μία από τις βασικές κινητήριες δυνάμεις της εθνικής τουριστικής ανάπτυξης.

Από τις 2,4 εκ. επιπλέον επισκέψεις που συνολικά κατέγραψε η Ελλάδα σε σχέση με το 2024, οι 713.000 πραγματοποιήθηκαν στην Ανατολική Μακεδονία και Θράκη, ποσοστό 30% της εθνικής αύξησης.

Η εικόνα είναι ακόμη πιο εντυπωσιακή στις διανυκτερεύσεις: από τις 2,1 εκ. επιπλέον διανυκτερεύσεις σε εθνικό επίπεδο, οι 1,8 εκ. καταγράφηκαν στην Περιφέρεια, ποσοστό 85% της εθνικής αύξησης.

Άνοδος στην 6η θέση πανελλαδικά

Η Ανατολική Μακεδονία και Θράκη ανέβηκε στην 6η θέση μεταξύ των 13 Περιφερειών της χώρας και στους τρεις βασικούς δείκτες του εισερχόμενου τουρισμού – επισκέψεις, διανυκτερεύσεις και εισπράξεις- το 2025. Σύμφωνα με την κατηγοριοποίηση ΙΝΣΕΤΕ, οι 13 Περιφέρειες ομαδοποιούνται σε δύο κατηγορίες: τις πέντε Τουριστικά Ανεπτυγμένες Περιφέρειες (Αττική, Νότιο Αιγαίο, Κρήτη, Κεντρική Μακεδονία, Ιόνια Νησιά) και τις οκτώ Λοιπές Περιφέρειες. Η Ανατολική Μακεδονία και Θράκη αναδεικνύεται 1η μεταξύ των Λοιπών Περιφερειών και στους τρεις βασικούς δείκτες και τοποθετείται στο κατώφλι της κατηγορίας των Τουριστικά Ανεπτυγμένων Περιφερειών της χώρας.

Η Μέση Δαπάνη ανά Επίσκεψη (ΜΔΕ) της Περιφέρειας διαμορφώθηκε σε 245 ευρώ το 2025, από 267 ευρώ το 2024. Η εξέλιξη συνοδεύεται από αύξηση της Μέσης Δαπάνης ανά Διανυκτέρευση από 67 σε 70 ευρώ, δηλαδή κάθε διανυκτέρευση στην Ανατολική Μακεδονία και Θράκη το 2025 παρήγαγε ελαφρώς υψηλότερη οικονομική αξία σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά. Η μικρή μείωση της ΜΔΕ συνδέεται με την παράλληλη μείωση της Μέσης Διάρκειας Παραμονής, από 4,0 σε 3,5 διανυκτερεύσεις ανά επίσκεψη καθώς υπολογίζονται και οι ημερήσιοι επισκέπτες της Περιφέρειας, οι οποίοι, ενώ καταμετρώνται στις επισκέψεις, δεν πραγματοποιούν διανυκτέρευση, επηρεάζοντας τους μέσους όρους. Η αύξηση της Μέσης Δαπάνης ανά Διανυκτέρευση και της Μέσης Διάρκειας Παραμονής παραμένει στρατηγικός στόχος της Περιφέρειας, στο πλαίσιο της συνολικής αναβάθμισης του τουριστικού προϊόντος.

Δήλωση Αντιπεριφερειάρχη Τουρισμού κ. Παναγιώτη Αρχοντή:

«Τα αποτελέσματα του 2025 δίνουν δύναμη και ώθηση σε όλους εμάς που εργαστήκαμε για να φτάσουμε εδώ: στην ομάδα τουρισμού της Περιφέρειας, στους επαγγελματίες του κλάδου, στους φορείς και στις τοπικές κοινωνίες. Χτίζουμε πλέον πάνω σε ισχυρές βάσεις. Στόχος μας είναι να μετατρέψουμε την Ανατολική Μακεδονία και Θράκη σε προορισμό τεσσάρων εποχών, με ισχυρό θεματικό προφίλ που αξιοποιεί στο σύνολό τους τα ιδιαίτερα συγκριτικά πλεονεκτήματα της Περιφέρειας. Επιδιώκουμε τη διεύρυνση της τουριστικής περιόδου εκτός θερινής αιχμής, την αναβάθμιση της εμπειρίας του επισκέπτη σε κάθε σημείο επαφής με την Περιφέρεια, την αξιοποίηση των ημερήσιων ταξιδιωτών ως διακριτής κατηγορίας με αυτόνομη στρατηγική, και τη συνεκτική προβολή του τουριστικού προϊόντος στις διεθνείς αγορές. Στοχεύουμε σε έναν τουρισμό που παράγει ουσιαστική και ποιοτική αξία σε όλες τις Περιφερειακές Ενότητες. Σε όλη αυτή την πορεία, η δέσμευσή μας είναι σταθερή: διαφάνεια, ανοιχτή επικοινωνία και συνεργασία με όλους όσοι συμβάλλουν στην τουριστική ανάπτυξη του τόπου».

Πηγή στοιχείων: ΙΝΣΕΤΕ, μελέτη «Εισερχόμενος Τουρισμός στην Ελλάδα 2025 – Εξελίξεις και Τάσεις σε σχέση με 2024 και 2019», Μάιος 2026 (Δρ. Άρης Ίκκος, Σεραφείμ Κουτσός). Πρωτογενή στοιχεία από την Έρευνα Συνόρων της Τράπεζας της Ελλάδος.

Ορισμοί δεικτών: Επισκέψεις: εισερχόμενοι ταξιδιώτες σε επίπεδο Περιφέρειας (ένας τουρίστας ενδέχεται να επισκεφθεί περισσότερες Περιφέρειες). Διανυκτερεύσεις: πλήθος διανυκτερεύσεων εισερχόμενων ταξιδιωτών σε καταλύματα της Περιφέρειας. Εισπράξεις: συνολικές ταξιδιωτικές δαπάνες εντός της Περιφέρειας. Μέση Δαπάνη ανά Διανυκτέρευση (ΜΔΔ): Εισπράξεις/Διανυκτερεύσεις. Μέση Δαπάνη ανά Επίσκεψη (ΜΔΕ): Εισπράξεις/Επισκέψεις. Μέση Διάρκεια Παραμονής (ΜΔΠ): Διανυκτερεύσεις/Επισκέψεις.

Κατηγοριοποίηση Περιφερειών (ΙΝΣΕΤΕ): Τουριστικά Ανεπτυγμένες (Αττική, Νότιο Αιγαίο, Κρήτη, Κεντρική Μακεδονία, Ιόνια Νησιά). Λοιπές Περιφέρειες (Ανατολική Μακεδονία και Θράκη, Δυτική Μακεδονία, Ήπειρος, Δυτική Ελλάδα, Πελοπόννησος, Στερεά Ελλάδα, Θεσσαλία, Βόρειο Αιγαίο).

Επικοινωνία: Γραφείο Τύπου Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης, Γ. Κακουλίδη 1, 69132 Κομοτηνή.

Το Επιμελητήριο Καβάλας υποδέχθηκε τον Πρέσβη της Λαϊκής Δημοκρατίας της Κίνας Fang Qiu, στο πλαίσιο συνάντησης για την ενίσχυση των διμερών οικονομικών και επιχειρηματικών σχέσεων, με την παρουσία εκπροσώπων εξαγωγικών επιχειρήσεων από όλο το φάσμα της παραγωγικής δραστηριότητας.

Ο Πρόεδρος του Επιμελητηρίου, Γιάννης Παναγιωτίδης, παρουσίασε τον ρόλο του φορέα και τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της περιοχής, με έμφαση στον πρωτογενή τομέα, τη μεταποίηση, τον τουρισμό και τις εξαγωγές.

Ο Πρέσβης εξέφρασε την ικανοποίησή του για την επίσκεψη στην Καβάλα και αναφέρθηκε στις δυνατότητες ενίσχυσης της συνεργασίας Ελλάδας–Κίνας, ιδιαίτερα σε τομείς όπως το εμπόριο και το μάρμαρο.

Οι επιχειρηματίες που παρευρέθηκαν στη συνάντηση έθεσαν ζητήματα που αφορούν τις διευκολύνσεις στις εξαγωγές, την προώθηση των τοπικών προϊόντων αλλά και τον τουρισμό, εκφράζοντας παράλληλα τη διάθεσή τους για περαιτέρω ανάπτυξη συνεργασιών. Μάλιστα, δεσμεύτηκαν να αποστείλουν τοπικά προϊόντα στην Πρεσβεία της Κίνας, με στόχο την περαιτέρω ενίσχυση της εξωστρέφειας και το άνοιγμα της αγοράς.

Κοινή διαπίστωση αποτέλεσε η ανάγκη ενίσχυσης της συνεργασίας και των επιχειρηματικών σχέσεων σε τοπικό επίπεδο.

Η 2η Συνάντηση του Δικτύου ανέδειξε νέες στρατηγικές, εργαλεία και διεθνείς προοπτικές για τις ελληνικές ΜμΕ

Με επίκεντρο την ενδυνάμωση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων μέσω της καινοτομίας και της εξωστρέφειας, πραγματοποιήθηκε στο Ηράκλειο της Κρήτης (7-8 Μαΐου 2026) η 2η Συνάντηση της κοινοπραξίας του Enterprise Europe Network Hellas. Η συνάντηση, υπό τον συντονισμό του Εθνικού Κέντρου Τεκμηρίωσης και Ηλεκτρονικού Περιεχομένου (ΕΚΤ) και με τη διοργάνωση και φιλοξενία του Δικτύου ΠΡΑΞΗ / ΙΤΕ, συν-συντονιστή του ελληνικού Δικτύου, και του Επιμελητηρίου Ηρακλείου, εταίρο του Enterprise Europe Network Hellas, συγκέντρωσε εκπροσώπους 15 φορέων από όλη την Ελλάδα.

Η διοργάνωση αποτέλεσε κομβικό σημείο συντονισμού για τη νέα προγραμματική περίοδο του Δικτύου, θέτοντας στο  επίκεντρο την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, την περαιτέρω αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών και τη διαμόρφωση κοινής στρατηγικής, εναρμονισμένης με τις προτεραιότητες της Ευρωπαϊκής Επιτροπής.

Την έναρξη των εργασιών χαιρέτησαν ο Γιώργος Ματαλλιωτάκης, Εντεταλμένος Σύμβουλος της Περιφέρειας Κρήτης για θέματα διασύνδεσης με ερευνητικά και ακαδημαϊκά ιδρύματα, ο καθηγητής Βασίλης Χαρμανδάρης, Πρόεδρος του ΔΣ του ΙΤΕ, ο Ευάγγελος Καρκανάκης, Πρόεδρος του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Ηρακλείου, ο Δρ Κυριάκος Τόλιας, Διευθυντής του ΕΚΤ, και ο Δρ Κωνσταντίνος Βαβέκης, Τεχνικός Προϊστάμενος του Δικτύου ΠΡΑΞΗ.

Στην έναρξη των ομιλιών, ο Χρήστος Σκούρας, Policy Officer DG GROW της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, παρουσίασε το όραμα για το νέο Δίκτυο της επόμενης περιόδου, EU for Business Network 2028-2034. Οι άξονες της ΕΕ επικεντρώνονται στη βελτίωση του ρυθμιστικού περιβάλλοντος, την ενίσχυση των επενδύσεων και την προώθηση της διεθνοποίησης, με στόχο τη βελτίωση της ευρωπαϊκής ανταγωνιστικότητας μέσω του νέου Ευρωπαϊκού Ταμείου Ανταγωνιστικότητας (European Competitiveness Fund – ECF).

Ιδιαίτερη βαρύτητα είχε η παρέμβαση του Μάκη Τικφέση, Project Adviser, European Innovation Council and SMEs Executive Agency (EISMEA), ο οποίος παρουσίασε την πορεία υλοποίησης του έργου Enterprise Europe Network Hellas 2025-2028, ο οποίος έδωσε συγχαρητήρια στους εταίρους του Δικτύου τόσο για τη διοργάνωση της συνάντησης όσο και για την ενεργό συμμετοχή τους.

Τόνισε ότι, σε μια περίοδο πολλαπλών προκλήσεων για τις επιχειρήσεις, η συμβολή των μελών της κοινοπραξίας είναι καθοριστική για την παραγωγή αντικτύπου, την ανθεκτικότητα και την ουσιαστική υποστήριξη των αποδεκτών του Δικτύου. Αναγνωρίστηκε η θετική εικόνα της ελληνικής κοινοπραξίας, ως προς τη συμμετοχή της σε δράσεις, την παραγωγή περιεχομένου και την ετοιμότητα υποβολής ιστοριών επιτυχίας, αλλά και η συμβολή των διεθνών συνεργατών του Δικτύου στη διεθνοποίηση των επιχειρήσεων, καθώς κατά την προηγούμενη συμβατική περίοδο συνέβαλαν σε περισσότερες από 1.000 ευρωπαϊκές συνεργασίες.

Η Αναστασία Σαρχόσογλου, συντονίστρια Enterprise Europe Network Hellas στο ΕΚΤ, και ο Αχιλλέας Μπάρλας, συντονιστής Enterprise Europe Network Hellas στο Δίκτυο ΠΡΑΞΗ, παρουσίασαν τις εξελίξεις σχετικά με το EU for Business Network 2028–2034 και τη θέση της ελληνικής κοινοπραξίας στο πλαίσιο της ευρύτερης συζήτησης για το νέο European Competitiveness Fund.

Επιπλέον, παρουσιάστηκαν εξειδικευμένα εργαλεία και υπηρεσίες για επιχειρήσεις, όπως το EU Sanctions Helpdesk, δράσεις υποστήριξης της καινοτομίας και της επιχειρηματικότητας από φορείς του οικοσυστήματος και συνεργάτες του Δικτύου, ζητήματα συντονισμού, διαχείρισης έργου, ανάπτυξης και παροχής υπηρεσιών υψηλής προστιθέμενης αξίας προς τις επιχειρήσεις.

Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στην ανταλλαγή καλών πρακτικών και εμπειριών μεταξύ των εταίρων του Δικτύου, καθώς και στην ενίσχυση της συνεργασίας μεταξύ ερευνητικών και επιχειρηματικών φορέων.

Στο πλαίσιο των εργασιών της πρώτης ημέρας, πραγματοποιήθηκε επίσης επίσκεψη στο C Nest Accelerator, τη σύγχρονη θερμοκοιτίδα επιχειρηματικότητας της Κρήτης, όπου παρουσιάστηκαν επιτυχημένα παραδείγματα καινοτόμων επιχειρήσεων και τα αποτελέσματα δράσεων υποστήριξης επιχειρηματικότητας. Η επίσκεψη λειτούργησε ως ευκαιρία για σύνδεση των εταίρων του Δικτύου με το τοπικό οικοσύστημα επιχειρηματικότητας και καινοτομίας, καθώς και για ανάδειξη παραδειγμάτων επιχειρήσεων που έχουν ωφεληθεί από δράσεις υποστήριξης.

Η δεύτερη ημέρα περιλάμβανε θεματικές συνεδρίες για την ανάπτυξη ικανοτήτων του Δικτύου, την αξιοποίηση της πλατφόρμας IT του Enterprise Europe Network, την προώθηση των υπηρεσιών του Δικτύου, εκπαιδευτική ενότητα σχετικά με τη λειτουργία της ομάδας SME Feedback, καθώς και ζητήματα στρατηγικής διανοητικής ιδιοκτησίας και καινοτομίας.

Επίσης, πραγματοποιήθηκαν αναλυτικές παρουσιάσεις από τους εταίρους για την πρόοδο, τους στόχους και τα αποτελέσματα του κάθε πακέτου εργασίας του Enterprise Europe Network Hellas. Ιδιαίτερη αναφορά έγινε για το Κέντρο Υποστήριξης Μικροπιστώσεων από το Επιμελητήριο Ηρακλείου, μια δομή ενημέρωσης και υποστήριξης των πολύ μικρών επιχειρήσεων και των ελεύθερων επαγγελματιών του Νομού Ηρακλείου.

Ξεχωριστό ενδιαφέρον συγκέντρωσε η συζήτηση με θέμα το μοντέλο «Hub-and-Spoke», όπου παρουσιάστηκαν ιστορίες επιτυχίας και βέλτιστες πρακτικές από επιχειρήσεις-ωφελούμενους των υπηρεσιών του Δικτύου ΠΡΑΞΗ και του Επιμελητηρίου Ηρακλείου.

H διήμερη συνάντηση ολοκληρώθηκε με την παρουσίαση των επόμενων στόχων και προτεραιοτήτων της κοινοπραξίας, καθώς και των δράσεων που θα ενισχύσουν περαιτέρω την εξωστρέφεια, την καινοτομία και την ανταγωνιστικότητα των ελληνικών μικρομεσαίων επιχειρήσεων.

Σχετικά με το Enterprise Europe Network Hellas

Από το 2008 το Enterprise Europe Network υποστηρίζει μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις να καινοτομήσουν και να αναπτυχθούν διεθνώς. Αποτελεί το μεγαλύτερο δίκτυο υποστήριξης μικρομεσαίων επιχειρήσεων παγκοσμίως, με 450 οργανισμούς σε 56 χώρες.

Στην Ελλάδα, εκπροσωπείται από την κοινοπραξία Enterprise Europe Network Hellas, με συντονιστές το ΕKT και το Δίκτυο ΠΡΑΞΗ. Δεκαέξι οργανισμοί παρέχουν ολοκληρωμένες υπηρεσίες σε επιχειρήσεις με διεθνείς φιλοδοξίες για την υποστήριξη της βιωσιμότητας, της ανθεκτικότητας, της καινοτομίας και της ψηφιακής μετάβασης ώστε να επεκτείνουν την παρουσία τους στις διεθνείς αγορές.

Επισκεφθείτε τον ιστότοπο της ελληνικής κοινοπραξίας EEN Hellas:
https://www.een.gr

Επισκεφθείτε τον διεθνή ιστότοπο του Enterprise Europe Network:
https://een.ec.europa.eu
#EENCanHelp

Για την επιλογή του έργου «Διασυνοριακό Εργαστήριο Αγροτικής Ανθεκτικότητας» στο πρόγραμμα IMPACT ανάμεσα στις 30 πιλοτικές περιοχές της Ευρώπης

Μία ιδιαίτερα σημαντική ευρωπαϊκή διάκριση για την Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης και τις Αναπτυξιακές Εταιρείες της περιοχής αποτελεί η επιλογή της διασυνοριακής πρότασης «Cross-Border Rural Resilience Lab» στο πλαίσιο του ευρωπαϊκού προγράμματος “Interreg Mechanism for Promoting Active Communities and Territories” (IMPACT), ανάμεσα στις 30 πιλοτικές περιοχές που επελέγησαν σε ολόκληρη την Ευρώπη. Η πρόταση αποτέλεσε τη μοναδική πρόταση από την Ελλάδα που επελέγη στο πλαίσιο της πρώτης πρόσκλησης του προγράμματος IMPACT, γεγονός που αναδεικνύει τη σημασία, την ωριμότητα και τον υψηλό βαθμό ανταγωνιστικότητας της συγκεκριμένης διασυνοριακής πρωτοβουλίας σε ευρωπαϊκό επίπεδο.

Ιδιαίτερα καθοριστικός υπήρξε ο ρόλος της Αναπτυξιακής Καβάλας Α.Ε., η οποία διαδραμάτισε κεντρικό ρόλο στον συντονισμό και την οργάνωση των Ομάδων Τοπικής Δράσης της περιοχής, καθώς και στη διαμόρφωση και σύνταξη της στοχευμένης πρότασης που υποβλήθηκε προς τον ΟΟΣΑ από την Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης.

Η επιλογή πραγματοποιήθηκε έπειτα από απαιτητική διαδικασία αξιολόγησης και συνέντευξη με τα στελέχη του ΟΟΣΑ (OECD), τα οποία συντονίζουν την πρωτοβουλία για λογαριασμό της Ευρωπαϊκής Επιτροπής.

Η επιτυχία αυτή αποκτά ακόμη μεγαλύτερη βαρύτητα, καθώς – σύμφωνα με την επίσημη ενημέρωση του ΟΟΣΑ – η πρώτη πρόσκληση του προγράμματος IMPACT συγκέντρωσε εξαιρετικά μεγάλο αριθμό προτάσεων υψηλού επιπέδου από διασυνοριακές περιοχές της Ευρώπης, γεγονός που καθιστά την επιλογή της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης και των συνεργαζόμενων αναπτυξιακών φορέων ιδιαίτερα τιμητική και στρατηγικά σημαντική.

Το πρόγραμμα IMPACT αποτελεί μια πιλοτική προσπάθεια εφαρμογής της προσέγγισης της Τοπικής Ανάπτυξης με Πρωτοβουλία Τοπικών Κοινοτήτων (ΤΑΠΤOΚ – CLLD/LEADER) σε διασυνοριακά εδαφικά συστήματα. Στόχος της πρωτοβουλίας είναι η ενίσχυση της ανθεκτικότητας των διασυνοριακών περιοχών, η διαμόρφωση νέων μορφών συμμετοχικής διακυβέρνησης και η ανάπτυξη ολοκληρωμένων τοπικών στρατηγικών που θα απαντούν στις σύγχρονες οικονομικές, κοινωνικές, δημογραφικές και περιβαλλοντικές προκλήσεις.

Το έργο «Cross-Border Rural Resilience Lab» αφορά τη δημιουργία ενός διασυνοριακού εργαστηρίου ανθεκτικότητας στην ορεινή ζώνη της Ροδόπης μεταξύ Ελλάδας και Βουλγαρίας. Η πρωτοβουλία εστιάζει σε ένα συνεκτικό ορεινό και αγροτικό διασυνοριακό σύστημα κοινοτήτων που εκτείνεται στην Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης και στις βουλγαρικές περιοχές Haskovo, Kardzhali και Smolyan, αντιμετωπίζοντας κοινές προκλήσεις όπως η δημογραφική συρρίκνωση, η γήρανση του πληθυσμού, η αποδυνάμωση της τοπικής οικονομίας, οι πιέσεις της κλιματικής αλλαγής και η ανάγκη ενίσχυσης της διασυνοριακής συνεργασίας και της εδαφικής συνοχής.

Η εταιρική σύμπραξη συγκροτεί ένα πολυεπίπεδο σχήμα συνεργασίας Ελλάδας και Βουλγαρίας, στο οποίο συμμετέχουν η Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης ως επικεφαλής εταίρος, η Αναπτυξιακή Καβάλας Α.Ε., η Αναπτυξιακή Δράμας Α.Ε., η Αναπτυξιακή Ροδόπης Α.Ε., η Δημοσυνεταιριστική Έβρου Α.Ε., η Εταιρεία Έρευνας και Ανάπτυξης Βορείου Έβρου, καθώς και οι Περιφερειακές Διοικήσεις Kardzhali, Haskovo και Smolyan, ο Δήμος Kardzhali και η Ομάδα Τοπικής Δράσης Momchilgrad–Krumovgrad από τη Βουλγαρία.

Στο πλαίσιο του έργου, οι εταίροι θα συνεργαστούν για τη συνδιαμόρφωση μίας κοινής διασυνοριακής στρατηγικής CLLD/LEADER για την ορεινή ζώνη της Ροδόπης, βασισμένης στη συμμετοχή των τοπικών κοινωνιών, στη συνεργασία δημόσιου και ιδιωτικού τομέα και στην ανάδειξη κοινών αναπτυξιακών προτεραιοτήτων. Παράλληλα, η περιοχή θα αποτελέσει ένα από τα ευρωπαϊκά πιλοτικά παραδείγματα για τη διαμόρφωση νέων προσεγγίσεων διασυνοριακής διακυβέρνησης και τοπικής ανάπτυξης, με δυνατότητα μεταφοράς τεχνογνωσίας και καλών πρακτικών σε άλλες ευρωπαϊκές διασυνοριακές περιοχές.

Η επιλογή της συγκεκριμένης πρότασης επιβεβαιώνει τη διαρκώς αυξανόμενη σημασία και επικαιρότητα της μεθόδου CLLD/LEADER ως ενός σύγχρονου εργαλείου συμμετοχικής, πολυεπίπεδης και χωρικά στοχευμένης πολιτικής ανάπτυξης. Σε μία περίοδο όπου οι ευρωπαϊκές περιφέρειες καλούνται να διαχειριστούν σύνθετες μεταβάσεις – δημογραφικές, παραγωγικές, ενεργειακές και περιβαλλοντικές – η προσέγγιση της τοπικής ανάπτυξης με πρωτοβουλία των ίδιων των τοπικών κοινωνιών αποκτά ιδιαίτερη στρατηγική αξία για το μέλλον της ευρωπαϊκής συνοχής.

Το έργο «Διασυνοριακό Εργαστήριο Αγροτικής Ανθεκτικότητας» (Cross-Border Rural Resilience Lab) δύναται να αποτελέσει ουσιαστικό εφαλτήριο για την περαιτέρω ενσωμάτωση της μεθόδου CLLD/LEADER στην περιφερειακή αναπτυξιακή πολιτική και στην ενίσχυση της συνεργασίας μεταξύ της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης και των Αναπτυξιακών Εταιρειών που δραστηριοποιούνται στην περιοχή. Μέσα από τη διαμόρφωση κοινών στρατηγικών και την ενεργή συμμετοχή των τοπικών κοινωνιών, το έργο μπορεί να συμβάλει στη δημιουργία ενός πιο συνεκτικού και ανθεκτικού αναπτυξιακού πλαισίου για την ευρύτερη περιοχή, αναδεικνύοντας παράλληλα τον ρόλο των τοπικών εταιρικών σχημάτων ως βασικών πυλώνων σχεδιασμού και υλοποίησης ευρωπαϊκών πολιτικών τοπικής ανάπτυξης.

Η Θάσος κατατάσσεται στις ανεπτυγμένες τουριστικά περιοχές, η Καβάλα στις αναπτυσσόμενες, ενώ το Παγγαίο εμφανίζεται κυρίως ως περιοχή πρώιμης ή ειδικής τουριστικής ανάπτυξης

Νέο τοπίο για τη βραχυχρόνια μίσθωση και τη χωρική ανάπτυξη του τουρισμού φέρνει το νέο Ειδικό Χωροταξικό Πλαίσιο για τον Τουρισμό, το οποίο τέθηκε σε διαδικασία υποβολής απόψεων και παρατηρήσεων έως τη Δευτέρα 25 Μαΐου 2026 από τα υπουργεία Περιβάλλοντος και Τουρισμού.

Το σχέδιο δεν επιβάλλει άμεσα απαγορεύσεις στα ακίνητα τύπου Airbnb, ανοίγει όμως τον δρόμο για στοχευμένους περιορισμούς, ανάλογα με τον βαθμό τουριστικής ανάπτυξης κάθε περιοχής. Σύμφωνα με το ρεπορτάζ της «Καθημερινής», οι βραχυχρόνιες μισθώσεις θα μπορούν στο μέλλον να περιορίζονται ακόμη και μέχρι πλήρους απαγόρευσης σε συγκεκριμένες ζώνες, ενώ οι κλίνες τους θα συνυπολογίζονται στην εκτίμηση της τουριστικής φέρουσας ικανότητας μιας περιοχής.

Το ενδιαφέρον για την Καβάλα, το Παγγαίο και τη Θάσο είναι ιδιαίτερο, καθώς η περιοχή βρίσκεται σε μια φάση κατά την οποία η τουριστική ανάπτυξη δεν αφορά πλέον μόνο τα ξενοδοχεία, αλλά και την εκρηκτική αύξηση κατοικιών, εξοχικών, ενοικιαζόμενων και βραχυχρόνιων μισθώσεων. Το νέο πλαίσιο, εφόσον κυρωθεί, θα λειτουργήσει ως οδηγός για τα Τοπικά Πολεοδομικά Σχέδια, τις χρήσεις γης και τις μελλοντικές τουριστικές επενδύσεις.

Σύμφωνα με το Παράρτημα Α του σχεδίου, η Δημοτική Ενότητα Θάσου κατατάσσεται στην κατηγορία Β, δηλαδή στις «Αναπτυγμένες» περιοχές. Η Δημοτική Ενότητα Καβάλας εντάσσεται στην κατηγορία Γ, στις «Αναπτυσσόμενες» περιοχές. Στον Δήμο Παγγαίου η εικόνα είναι διαφοροποιημένη: οι Δημοτικές Ενότητες Ελευθερών και Ορφανού κατατάσσονται στην κατηγορία Δ, δηλαδή στις περιοχές πρώιμης ανάπτυξης, ενώ οι Δημοτικές Ενότητες Ελευθερούπολης, Παγγαίου και Πιερέων εντάσσονται στην κατηγορία Ε, στις περιοχές ενίσχυσης ειδικής ανάπτυξης.

Η κατάταξη αυτή έχει πρακτική σημασία. Για τις αναπτυγμένες περιοχές, όπως η Θάσος, το σχέδιο προβλέπει αυστηρότερους όρους για τις νέες τουριστικές εγκαταστάσεις, με ελάχιστο απαιτούμενο εμβαδόν 12 στρεμμάτων για νέα ξενοδοχεία σε εκτός σχεδίου περιοχές, ενώ ειδικά στα νησιά αυτής της κατηγορίας τίθεται όριο 350 κλινών για τουριστικά καταλύματα.

Για τις αναπτυσσόμενες περιοχές, όπως η Δημοτική Ενότητα Καβάλας, το ελάχιστο απαιτούμενο εμβαδόν για νέα ξενοδοχεία αυξάνεται στα 8 στρέμματα, ενώ επιτρέπονται νέες μονάδες 3, 4 ή 5 αστέρων. Για τις περιοχές πρώιμης ανάπτυξης και ενίσχυσης ειδικής ανάπτυξης, όπου εντάσσεται μεγάλο μέρος του Παγγαίου, προβλέπονται επίσης όροι 8 στρεμμάτων, αλλά και κίνητρα για ειδικές μορφές τουρισμού, αξιοποίηση παραδοσιακών ή εγκαταλελειμμένων κτιρίων, glamping και θεματικές τουριστικές υποδομές.

Το πιο κρίσιμο σημείο, ωστόσο, αφορά τη βραχυχρόνια μίσθωση. Το σχέδιο προβλέπει ότι η δραστηριότητα μπορεί να υπόκειται σε διαφορετικούς όρους ανά περιοχή, ανάλογα με την κατηγορία στην οποία αυτή εντάσσεται αλλά και τα ιδιαίτερα γεωγραφικά χαρακτηριστικά της. Οι μελλοντικοί περιορισμοί μπορεί να αφορούν τους όρους διάθεσης ακινήτων, τη διάρκεια λειτουργίας ανά έτος, τη δημιουργία ζωνών περιορισμού ή απαγόρευσης, καθώς και φρένο στη νέα προσφορά βραχυχρόνιων μισθώσεων σε περιοχές με αυξημένη πίεση ή ιδιαίτερα χαρακτηριστικά, συμπεριλαμβανομένων των νεόδμητων κατοικιών.

Για τη Θάσο, αυτό σημαίνει ότι το ζήτημα της ισορροπίας ανάμεσα στην τουριστική ανάπτυξη, την κατοικία και την προστασία του τοπίου μπαίνει πλέον πιο καθαρά στο τραπέζι. Το νησί περιλαμβάνεται στην Ομάδα Ι των μεγάλων νησιών, άνω των 250 τετραγωνικών χιλιομέτρων, μαζί με νησιά όπως η Κέρκυρα, η Ρόδος, η Λέσβος, η Νάξος και η Χίος. Για αυτή την κατηγορία προβλέπεται διερεύνηση ζωνών τουριστικής ανάπτυξης αλλά και ζωνών προστασίας φυσικής και πολιτιστικής κληρονομιάς, όπου θα μπορεί να περιορίζεται ή να απαγορεύεται η τουριστική δόμηση.

Για την Καβάλα, η ένταξη στις αναπτυσσόμενες περιοχές αναγνωρίζει ότι η πόλη και η ευρύτερη δημοτική ενότητα διαθέτουν τουριστική δυναμική, αλλά δεν εμφανίζονται ακόμη ως υπερκορεσμένες. Αυτό μπορεί να λειτουργήσει ως ευκαιρία, εφόσον η ανάπτυξη συνδεθεί με οργανωμένες υποδομές, αστικό τουρισμό, πολιτισμό, παραλιακό μέτωπο, κρουαζιέρα και καλύτερη αξιοποίηση του αποθέματος κατοικιών χωρίς να μετατραπεί το κέντρο σε ζώνη αποκλειστικά τουριστικής χρήσης.

Για το Παγγαίο, το μήνυμα είναι διαφορετικό. Η περιοχή δεν αντιμετωπίζεται ως κορεσμένος τουριστικός προορισμός, αλλά ως πεδίο στο οποίο μπορούν να ενισχυθούν ειδικές μορφές ανάπτυξης. Αυτό αφορά τόσο το παραλιακό μέτωπο —Αμμόλοφοι, Νέα Πέραμος, Οφρύνιο— όσο και την ενδοχώρα, όπου το φυσικό περιβάλλον, οι οικισμοί, η ιστορία, η γαστρονομία και το ίδιο το βουνό του Παγγαίου μπορούν να αποτελέσουν βάση για πιο σύνθετο τουριστικό προϊόν.

Σε κάθε περίπτωση, οι νέοι «κόφτες» δεν ενεργοποιούνται από αύριο. Απαιτούνται ειδικές νομοθετικές ή κανονιστικές ρυθμίσεις, ενώ το ίδιο το πλαίσιο παραπέμπει την εξειδίκευση σε επόμενα επίπεδα σχεδιασμού. Αυτό σημαίνει ότι οι δήμοι, οι φορείς του τουρισμού και οι τοπικές κοινωνίες έχουν μπροστά τους ένα κρίσιμο διάστημα για να διατυπώσουν θέσεις: πού πρέπει να επιτραπεί η ανάπτυξη, πού χρειάζονται όρια, ποιες περιοχές αντέχουν νέες κλίνες και ποιες κινδυνεύουν να χάσουν τον χαρακτήρα τους.

Το νέο χωροταξικό φέρνει, τελικά, ένα κεντρικό ερώτημα για την περιοχή μας: θα αφήσουμε την τουριστική ανάπτυξη να προχωρήσει άναρχα, με μοναδικό κριτήριο την αγορά ακινήτων, ή θα αποκτήσουν η Καβάλα, το Παγγαίο και η Θάσος ένα σχέδιο που θα προστατεύει τον τόπο, την κατοικία, το τοπίο και ταυτόχρονα θα δίνει πραγματική προοπτική στον τουρισμό;

Θεόδωρος Αν. Σπανέλης

Ο Πρόεδρος του Επιμελητήριο Καβάλας κ. Γιάννης Παναγιωτίδης συμμετείχε στην 1η Πανελλήνια Οικονομική Συνδιάσκεψη Εκλεγμένων Λογιστών – Φοροτεχνικών και Οικονομολόγων των Επιμελητηρίων της χώρας, που πραγματοποιήθηκε στα Ιωάννινα με διοργανωτή το Επιμελητήριο Ιωαννίνων.

Κατά την τοποθέτησή του, ανέδειξε τον ουσιαστικό ρόλο των λογιστών – φοροτεχνικών στη στήριξη της επιχειρηματικότητας, ιδιαίτερα στη νέα εποχή του ψηφιακού μετασχηματισμού, τονίζοντας παράλληλα την ανάγκη ύπαρξης ενός σύγχρονου και λειτουργικού νομοθετικού πλαισίου από την Πολιτεία.

Τον πρόεδρο του Επιμελητηρίου Καβάλας συνόδευσε ο πρόεδρος του συλλόγου λογιστών, φοροτεχνικών νομού Καβάλας Δημήτρης Καρατσιόρας.

Η εκδήλωση αποτέλεσε μια ουσιαστική στιγμή απολογισμού, αναστοχασμού αλλά και προοπτικής για τη διαδρομή του θεσμού LEADER στον Νομό Καβάλας, συγκεντρώνοντας εκπροσώπους της Πολιτείας, της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, των Ομάδων Τοπικής Δράσης, αναπτυξιακών οργανισμών, φορέων και συνεργατών του προγράμματος από όλη τη χώρα.

Την έναρξη των εργασιών της ημερίδας χαιρέτισαν, μεταξύ άλλων, ο Περιφερειάρχης ΑΜΘ κ. Χριστόδουλος Τοψίδης, καθώς και οι Δήμαρχοι Νέστου κ. Σάββας Μιχαηλίδης, Παγγαίου κ. Φίλιππος Αναστασιάδης και Καβάλας κ. Θεόδωρος Μουριάδης.

Κεντρική παρουσία αποτέλεσε η Γενική Γραμματέας Ενωσιακών Πόρων και Υποδομών, κα Αργυρώ Ζέρβα, η οποία αναφέρθηκε στις προκλήσεις και στις προοπτικές της νέας προγραμματικής περιόδου για την αγροτική ανάπτυξη και το LEADER.

Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Αναπτυξιακής Καβάλας ΑΑΕ ΟΤΑ και Δήμαρχος Θάσου, κ. Ελευθέριος Κυριακίδης, παρουσίασε τη διαδρομή των 35 χρόνων της Εταιρείας, κάνοντας ιδιαίτερη αναφορά στο αποτύπωμα που άφησε το LEADER στις τοπικές κοινωνίες, στην επιχειρηματικότητα και στην ποιότητα ζωής της υπαίθρου.

Ο Προϊστάμενος της Ειδικής Υπηρεσίας Εφαρμογής Παρεμβάσεων Αγροτικής Ανάπτυξης, κ. Δημήτρης Παππάς, παρουσίασε τον απολογισμό του Προγράμματος LEADER στο πλαίσιο του ΠΑΑ 2014–2022, αναδεικνύοντας τη σημασία του θεσμού ως εργαλείου αποκεντρωμένης και συμμετοχικής ανάπτυξης.

Στη συνέχεια, ο Διευθυντής Τεχνικής Υποστήριξης της Αναπτυξιακής Καβάλας ΑΕ, κ. Σταύρος Παπουτσής, παρουσίασε το αποτύπωμα των ολοκληρωμένων επενδύσεων του Τοπικού Προγράμματος LEADER του Υπομέτρου 19.2 του ΠΑΑ 2014–2022, δίνοντας έμφαση στα έργα που υλοποιήθηκαν στην περιοχή παρέμβασης και στη συμβολή τους στην τοπική οικονομία και κοινωνία.

Ο Προϊστάμενος Μονάδας Τοπικής Ανάπτυξης της ΕΥΕ ΠΑΑ, κ. Ιωάννης Κοβάνης, ανέπτυξε το πλαίσιο και τις προτεραιότητες του νέου LEADER στο πλαίσιο του Στρατηγικού Σχεδίου της ΚΑΠ 2023–2027, παρουσιάζοντας τις νέες δυνατότητες και τις αναπτυξιακές κατευθύνσεις της επόμενης περιόδου.

Ο Διευθυντής Σχεδιασμού και Ανάπτυξης της Αναπτυξιακής Καβάλας ΑΕ, Δρ Νικόλαος Θωμαΐδης, παρουσίασε τη μετάβαση από το Τοπικό Πρόγραμμα 2014–2022 στο νέο Τοπικό Πρόγραμμα 2023–2027, αναδεικνύοντας τη σημασία της συνέχειας, των συνεργειών και της στοχοθεσίας στο νέο περιβάλλον εφαρμογής του LEADER.

Στην ευρωπαϊκή διάσταση του θεσμού αναφέρθηκε η κα Ηρώ Τσιμπρή, Γενική Διευθύντρια της ΑΧΑΪΑ-ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΑΕ και Αντιπρόεδρος του Ευρωπαϊκού Δικτύου LEADER (ELARD), η οποία παρουσίασε τον ρόλο της ELARD στη στήριξη της υπαίθρου και των Ομάδων Τοπικής Δράσης σε ευρωπαϊκό επίπεδο.

Τέλος, ο Πρόεδρος του Ελληνικού Δικτύου LEADER και Γενικός Διευθυντής της Αναπτυξιακής Καβάλας ΑΕ, κ. Μιχάλης Σκορδάς, αναφέρθηκε στην ανάγκη διαμόρφωσης ενός νέου ισχυρού δικτύου ΟΤΔ μετά το 2027, βασισμένου στη συνεργασία, τη συνοχή και την κοινή αναπτυξιακή προοπτική των τοπικών κοινωνιών.

Η ημερίδα ολοκληρώθηκε με συζήτηση και παρεμβάσεις των συμμετεχόντων, επιβεβαιώνοντας ότι, μετά από 35 χρόνια εφαρμογής, το LEADER εξακολουθεί να αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους θεσμούς τοπικής ανάπτυξης, κοινωνικής συνοχής και στήριξης της ελληνικής υπαίθρου.

Στο επίκεντρο η ανάπτυξη των περιοχών όπου δραστηριοποιείται ο όμιλος

Με στόχο την παρουσίαση του Alexandrou Chora, των μεγάλων έργων που είναι σε εξέλιξη αλλά κυρίως της φιλοσοφίας του οράματος της Kourtidis Group, πραγματοποιήθηκε η πρώτη επίσημη επίσκεψη της νέας Στρατηγικής Συμβούλου της Διοίκησης, Άντζελας Γκερέκου, στις περιοχές όπου δραστηριοποιείται ο Όμιλος. Κατά τη διάρκεια της τριήμερης παρουσίας της σε Παραλία Οφρυνίου, Καβάλα, Δράμα και Σέρρες, η κα Γκερέκου επισκέφθηκε τα γραφεία του Ομίλου, συμμετείχε σε συναντήσεις με θεσμικούς φορείς και παραχώρησε δηλώσεις σε τοπικά μέσα ενημέρωσης, παρουσιάζοντας το όραμα και όλα τα εμβληματικά έργα που συνολικά περιλαμβάνει το Alexandrou Chora.

Η παρουσία της κας Γκερέκου σηματοδοτεί μια νέα στρατηγική εποχή για τον Όμιλο, ενισχύοντας την κεντρική του φιλοσοφία. Διαχρονικός στόχος είναι η επιχειρηματική ανάπτυξη να συμβαδίζει με την εξέλιξη, την αναβάθμιση και την ουσιαστική ενίσχυση των περιοχών στις οποίες δραστηριοποιείται. Μέσα από τη μακρόχρονη εμπειρία της στον χώρο του τουρισμού και του πολιτισμού, ως πρώην Υφυπουργός Τουρισμού και Πολιτισμού και Πρόεδρος του ΕΟΤ, η κα Γκερέκου αναμένεται πλέον να συμβάλλει ενεργά στη διαμόρφωση του στρατηγικού σχεδιασμού της επόμενης δεκαετίας, αλλά και στην ανάπτυξη των σχετικών περιοχών.
Συναντήσεις, συνεργασίες και στο επίκεντρο οι τοπικές κοινωνίες
Κατά τη διάρκεια της παρουσίας της στα γραφεία του Ομίλου, η κα Γκερέκου μαζί με τον Πρόεδρο του Ομίλου Νίκο Κουρτίδη και την Αντιπρόεδρο Κωνσταντίνα Δημητρόβα, συναντήθηκαν με θεσμικούς και παραγωγικούς φορείς και εκπροσώπους της τοπικής αυτοδιοίκησης. Στη συνάντηση εργασίας στην Καβάλα συμμετείχαν ο Αντιπεριφερειάρχης Καβάλας κ. Θεόδωρος Μαρκόπουλος, ο Θεματικός Αντιπεριφερειάρχης Ανάπτυξης και Επιχειρηματικότητας της Περιφέρειας Α.Μ.Θ κ. Αλέξανδρος Ιωσηφίδης, ο Δήμαρχος Καβάλας κ. Θεόδωρος Μουριάδης, ο Πρόεδρος του Επιμελητηρίου Καβάλας κ. Γιάννης Παναγιωτίδης και ο Αντιδήμαρχος Πολιτισμού, Δια Βίου Μάθησης και Μουσικής Εκπαίδευσης κ. Απόστολος Μουμτσάκης.

Στις αντίστοιχες επαφές στις Σέρρες συμμετείχαν ο Αντιπεριφερειάρχης Σερρών κ. Παναγιώτης Σπυρόπουλος, η Δήμαρχος κα Βαρβάρα Μητλιάγκα και ο Πρόεδρος του Επιμελητηρίου κ. Θανάσης Μαλλιαράς.
Στη Δράμα παρευρέθηκαν ο Δημοτικός Σύμβουλος και εκπρόσωπος του Δημάρχου κ. Χρήστος Μαυρίδης, ο Διευθυντής της Αναπτυξιακής Εταιρείας Δράμας κ. Μανώλης Χατζόπουλος και ο Πρόεδρος του Επιμελητηρίου Δράμας κ. Στέφανος Γεωργιάδης.
Στον Δήμο Βόλβης παρευρέθηκαν ο Δήμαρχος κ. Διαμαντής Λιάμας, ο Αντιδήμαρχος Τουρισμού και Πολιτισμού κ. Παναγιώτης Επιτρόπου και ο Πρόεδρος της ΔΕΥΑ Βόλβης κ. Χρήστος Γκολιδάκης, ενώ στον Δήμο Αμφίπολης συνάντηση πραγματοποιήθηκε με τον Δήμαρχο κ. Στέργιο Φραστανλή.

Οι συναντήσεις επικεντρώθηκαν αρχικά στην ενημέρωση του επιχειρηματικού σχεδιασμού του Ομίλου, αλλά κυρίως στη δημιουργία ισχυρών συνεργειών για την ανάδειξη της περιοχής μέσα από σοβαρές επενδύσεις και δράσεις.

Ιδιαίτερα σημαντικό μέρος της τριήμερης παρουσίας αποτέλεσε η άμεση επαφή της κας Γκερέκου με όλους τους εργαζομένους της Kourtidis Group. Μέσα από επαφές σε κάθε πόλη και σε κάθε γραφείο, δόθηκε η ευκαιρία για ουσιαστική γνωριμία, ανταλλαγή απόψεων και ενίσχυση των δεσμών μεταξύ των νέων στελεχών και των ανθρώπων του Ομίλου, επιβεβαιώνοντας ότι η αναπτυξιακή πορεία μιας εταιρείας στηρίζεται πρωτίστως στους ανθρώπους της.

Τι είναι το Alexandrou Chora;
Τι περιλαμβάνει το Alexandrou Chora; Πόσα συνολικά project προγραμματίζονται για την ευρύτερη περιοχή; Τι θα προσφέρουν στην τοπική κοινωνία; Όλα αυτά ήταν ερωτήματα στα οποία δόθηκαν απαντήσεις κατά την τριήμερη περιοδεία της κας Γκερέκου. Με την ολοκλήρωση του νέου στρατηγικού σχεδιασμού των έργων του Ομίλου Κουρτίδη, προτεραιότητα αποτέλεσε η ενημέρωση των θεσμικών φορέων και των πολιτών. Το φιλόδοξο σχέδιο περιλαμβάνει, κάτω από την κεντρική ομπρέλα με το τίτλο «Alexandrou Chora», την ανάπτυξη 5 κορυφαίων έργων που «ακουμπάνε» σε 3 νομούς (Καβάλα, Σέρρες, Θεσσαλονίκη) και σε 2 Περιφέρειες (Περιφέρεια ΑΜΘ και Κεντρικής Μακεδονίας).
Τα πέντε μεγάλα νέα projects που σχεδιάζονται στην ευρύτερη περιοχή, έχουν διαφορετικές θεματικές ενότητες, στοχεύον σε διαφορετικά target group και ουσιαστικά απαντούν σε πραγματικές ανάγκες επενδυτών και επισκεπτών από ολόκληρο τον κόσμο. Με ειδικές καμπάνιες και ενημερωτικές δράσεις το επόμενο διάστημα η Kourtidis Group θα παρουσιάσει λεπτομέρειες του σχεδίου που μπορεί να αλλάξει σημαντικά την ευρύτερη περιοχή.

Σκέψεις, στόχοι και φιλοσοφία
Η κα Άντζελα Γκερέκου, στο πλαίσιο της νέας της θέσης ως Στρατηγικής Συμβούλου της Kourtidis Group, ανέδειξε το όραμα της επόμενης δεκαετίας, σημειώνοντας πως «είμαι σύμβουλος μιας στρατηγικής ανάπτυξης για την περίοδο 2025–2035, μέσα από το πρόγραμμα “Alexandrou Chora”, το οποίο συγκεντρώνει πέντε κορυφαία projects κάτω από μία ενιαία ομπρέλα». Πρόκειται για ένα ολοκληρωμένο σχέδιο πολιτιστικής και τουριστικής ανάπτυξης που εκτείνεται από την περιοχή του Οφρυνίου και τις Σέρρες έως τον νομό Θεσσαλονίκης και τα όρια της Δράμας, με στόχο την ουσιαστική αναβάθμιση και τη συνολική εξέλιξη της ευρύτερης περιοχής.

Όπως υπογράμμισε, το “Alexandrou Chora” δεν αποτελεί απλώς ένα επενδυτικό σχέδιο, αλλά μια ολιστική φιλοσοφία που συνδέει τον τόπο με την ιστορία του και αναδεικνύει την αυθεντική του ταυτότητα, δίνοντας έμφαση σε ένα μοντέλο ανάπτυξης με σεβασμό στο περιβάλλον, τον άνθρωπο και τις τοπικές κοινωνίες. Στην καρδιά αυτού του σχεδιασμού βρίσκεται το καινοτόμο θεματικό πάρκο του Μεγάλου Αλεξάνδρου, ένα έργο με παγκόσμια προοπτική, καθώς και η δημιουργία ενός σύγχρονου πολιτιστικού κέντρου που θα λειτουργεί ως σημείο αναφοράς για την ανάδειξη της δουλειάς των τοπικών δήμων και της επιστημονικής κοινότητας.

Παράλληλα, σχεδιάζεται η ανάπτυξη μιας πρότυπης κοινότητας για λάτρεις της φύσης και του ποδηλάτου στους πρόποδες του Παγγαίου, προσφέροντας έναν τρόπο ζωής σε αρμονία με το φυσικό περιβάλλον, ενώ ιδιαίτερη έμφαση δίνεται και στη δημιουργία ενός κέντρου ευεξίας και μακροζωίας. Σε συνδυασμό με τα ιαματικά λουτρά της περιοχής και μια θεραπευτική διατροφή βασισμένη στα τοπικά προϊόντα, το εγχείρημα αυτό φιλοδοξεί να αποτελέσει ισχυρό πόλο έλξης για επισκέπτες που αναζητούν ουσιαστική αναζωογόνηση. Κλείνοντας, η κα Γκερέκου τόνισε πως ο συνολικός αυτός σχεδιασμός εκφράζει μια βαθύτερη πεποίθηση ότι η Ελλάδα μπορεί να επανατοποθετηθεί διεθνώς ως η χώρα της θεραπείας, της ευζωίας και της αυθεντικής εμπειρίας ζωής, συνδέοντας τον πολιτισμό, τη φύση και τον άνθρωπο σε ένα ενιαίο και βιώσιμο μοντέλο ανάπτυξης

Ο Πρόεδρος της Kourtidis Group, Νίκος Κουρτίδης, δήλωσε: «Είναι αλήθεια ότι στην εξέλιξη της δραστηριότητάς μας αναζητούσαμε ένα εμπνευσμένο πρόσωπο που να μπορεί να υποστηρίξει συνολικά το όραμά μας. Είμαστε απολύτως βέβαιοι πως η Άντζελα Γκερέκου συγκεντρώνει όλα τα χαρακτηριστικά και την ξεχωριστή φιλοσοφία για να ενισχύσει την προσπάθειά μας.
Μετά την ολοκλήρωση της θητείας της στην προεδρία του ΕΟΤ, είχαμε την ευκαιρία να συναντηθούμε, να μοιραστούμε μαζί της το όραμά μας και να διαπιστώσουμε ότι μας ενώνουν κοινές αξίες, στρατηγική σκέψη και ενιαία αντίληψη για την ανάπτυξη. Η συμμετοχή της στον Όμιλό μας δυναμώνει ουσιαστικά τη στρατηγική μας κατεύθυνση και είμαστε σίγουροι ότι θα συμβάλει καθοριστικά τόσο στην υλοποίηση των στόχων μας, όσο και στη συνολική ανάπτυξη της ευρύτερης περιοχής».

Από την πλευρά της, η Αντιπρόεδρος του Ομίλου, Κωνσταντίνα Δημητρόβα, ανέφερε: «Καλωσορίζουμε με ιδιαίτερη χαρά την Άντζελα Γκερέκου στην οικογένεια της Kourtidis Group. Ήδη οι πρώτες μας ενέργειες βρίσκονται σε εξέλιξη, με κοινό στόχο να δημιουργήσουμε έργα που θα ωφελήσουν τόσο τον Όμιλο όσο και τις περιοχές στις οποίες δραστηριοποιούμαστε. Σύντομα θα δημοσιοποιήσουμε και λεπτομέρειες του σχεδιασμού μας και είμαι απόλυτα σίγουρη ότι θα προκαλέσουν θετική αίσθηση».

Η τριήμερη αυτή επίσκεψη σηματοδοτεί ένα ακόμη σημαντικό βήμα στην υλοποίηση της στρατηγικής της Kourtidis Group για την επόμενη δεκαετία, με επίκεντρο την καινοτομία, τη βιώσιμη ανάπτυξη και τη δημιουργία προστιθέμενης αξίας για την κοινωνία, τον τουρισμό και την οικονομία της Βόρειας Ελλάδας.

Ο Περιφερειάρχης ΑΜΘ Χριστόδουλος Τοψίδης στη διημερίδα για τα 35 χρόνια της Αναπτυξιακής Καβάλας

Τις εργασίες της διημερίδας που διοργάνωσε η Αναπτυξιακή Εταιρεία Καβάλας, με αφορμή τη συμπλήρωση 35 χρόνων παρουσίας και προσφοράς στην τοπική ανάπτυξη και την ανάπτυξη της υπαίθρου, παρακολούθησε σήμερα στην Καβάλα ο Περιφερειάρχης Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης κ. Χριστόδουλος Τοψίδης.

Η εκδήλωση αποτέλεσε ευκαιρία απολογισμού μιας σημαντικής διαδρομής, αλλά και αφετηρία συζήτησης για τη νέα εποχή του προγράμματος LEADER, το οποίο συνεχίζει να αποτελεί βασικό εργαλείο στήριξης της υπαίθρου, της τοπικής επιχειρηματικότητας και των κοινωνιών της περιφέρειας.

Τις εργασίες της διημερίδας παρακολούθησε επίσης η Γενική Γραμματέας Ενωσιακών Πόρων και Υποδομών του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, κ. Αργυρώ Ζέρβα, η οποία στον χαιρετισμό της αναφέρθηκε με έμφαση έργο που έχει παράγει αλλά και προγραμματίσει η Αναπτυξιακή Καβάλας, όπως και ο πρόεδρος της Αναπτυξιακής Καβάλας και δήμαρχος Θάσου κ. Λευτέρης Κυριακίδης, οι αντιπεριφερειάρχες κ.κ. Θεόδωρος Μαρκόπουλος, Αλέξανδρος Ιωσηφίδης και Παναγιώτης Αρχοντής, καθώς και οι δήμαρχοι Καβάλας κ. Θόδωρος Μουριάδης, Νέστου κ. Σάββας Μιχαηλίδης και Παγγαίου κ. Φίλιππος Αναστασιάδης.

Στον χαιρετισμό του, ο Περιφερειάρχης ΑΜΘ συνεχάρη την Αναπτυξιακή Καβάλας για τη διαχρονική της συμβολή στην αξιοποίηση ευρωπαϊκών πόρων και στην υλοποίηση έργων με πραγματικό αποτύπωμα στις τοπικές κοινωνίες.

Ο κ. Τοψίδης τόνισε ότι η συμπλήρωση 35 ετών λειτουργίας της Αναπτυξιακής Καβάλας «δεν αποτελεί απλώς έναν απολογισμό μιας σημαντικής διαδρομής, αλλά και μια ευκαιρία να αναγνωριστεί ο ρόλος που διαδραμάτισε το LEADER στην ανάπτυξη της υπαίθρου, στη στήριξη των τοπικών κοινωνιών και στη διαμόρφωση μιας διαφορετικής αναπτυξιακής αντίληψης».

Όπως επισήμανε, το LEADER δεν υπήρξε ποτέ μόνο ένα χρηματοδοτικό εργαλείο, αλλά μια ολοκληρωμένη μέθοδος τοπικής ανάπτυξης, βασισμένη στη συμμετοχή των τοπικών κοινωνιών, στη συνεργασία δημόσιου και ιδιωτικού τομέα και στην αξιοποίηση των ιδιαίτερων χαρακτηριστικών κάθε περιοχής.

Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στο αποτύπωμα του προγράμματος στον Νομό Καβάλας, σημειώνοντας ότι μέσα από το LEADER στηρίχθηκαν περίπου 300 έργα και επενδύσεις, σε τομείς όπως ο τουρισμός, η αγροδιατροφή, η μεταποίηση, οι υπηρεσίες, οι μικρές παραγωγικές μονάδες, οι αναπλάσεις οικισμών, οι κοινόχρηστοι χώροι, οι πολιτιστικές υποδομές και οι δράσεις ανάδειξης της τοπικής ταυτότητας. Δεν παρέλειψε να αναφερθεί ο κ. Τοψίδης στις επίσης πολύ καλές επιδόσεις των άλλων Αναπτυξιακών Εταιριών που δραστηριοποιούνται στα όρια της Περιφέρειας ΑΜΘ.

«Πίσω από αυτά τα έργα βρίσκονται επιχειρήσεις που στηρίχθηκαν, παραγωγικές δραστηριότητες που εκσυγχρονίστηκαν, υποδομές που βελτιώθηκαν, οικισμοί που αναβαθμίστηκαν και τοπικές κοινωνίες που ενεργοποιήθηκαν», ανέφερε χαρακτηριστικά.

Ο Περιφερειάρχης υπογράμμισε ακόμη ότι η Αναπτυξιακή Καβάλας λειτούργησε όλα αυτά τα χρόνια ως κρίσιμος πυλώνας σχεδιασμού, συντονισμού και υλοποίησης, αλλά και ως σύνδεσμος ανάμεσα στην Ευρωπαϊκή Ένωση, το κράτος, την αυτοδιοίκηση, τους τοπικούς φορείς, τις επιχειρήσεις και τις κοινωνίες της περιοχής.

Αναφερόμενος στη νέα προγραμματική περίοδο, ο κ. Τοψίδης σημείωσε ότι το νέο LEADER 2023–2027 αποτελεί τη φυσική συνέχεια μιας επιτυχημένης πορείας και ταυτόχρονα έναν νέο αναπτυξιακό κύκλο. Για την περιοχή της Καβάλας, όπως ανέφερε, το νέο τοπικό πρόγραμμα διαθέτει δημόσια δαπάνη περίπου 5,6 εκατομμυρίων ευρώ, με δυνατότητα περαιτέρω ενίσχυσης στην πορεία υλοποίησης.

Οι πόροι αυτοί, σύμφωνα με τον Περιφερειάρχη ΑΜΘ κ. Τοψίδη, μπορούν να κατευθυνθούν στην ενίσχυση της επιχειρηματικότητας και της τοπικής παραγωγής, σε επενδύσεις στον τουρισμό, στη μεταποίηση και στις υπηρεσίες, σε μικρές υποδομές και έργα ποιότητας ζωής, σε δράσεις για το περιβάλλον και την πράσινη μετάβαση, καθώς και σε συνεργασίες διατοπικού και διακρατικού χαρακτήρα.

Κλείνοντας, ο κ. Τοψίδης συνεχάρη τη διοίκηση, τα στελέχη και όλους όσοι εργάστηκαν διαχρονικά στην Αναπτυξιακή Καβάλας, τονίζοντας ότι τα 35 χρόνια προσφοράς της εταιρείας «δεν είναι μόνο ένας απολογισμός επιτυχίας, αλλά και μια ευθύνη για το μέλλον».

«Η Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης αναγνωρίζει πλήρως τη σημασία του LEADER και τον ρόλο των Αναπτυξιακών Εταιρειών ως φορέων που βρίσκονται κοντά στις τοπικές κοινωνίες. Η νέα εποχή του LEADER μπορεί να αποτελέσει έναν ακόμη δημιουργικό και ουσιαστικό αναπτυξιακό κύκλο για την Καβάλα, για την Περιφέρειά μας και για την ελληνική ύπαιθρο συνολικά», κατέληξε ο κ. Περιφερειάρχης.

Η φετινή τουριστική σεζόν στην Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης ξεκινά με βάσιμη αισιοδοξία, αλλά όχι με περιθώρια εφησυχασμού. Η κινητικότητα που καταγράφεται σε αγορές όπως η Πολωνία, η Ρουμανία, η Βουλγαρία, η Τουρκία, η Κύπρος και η Γερμανία δείχνει ότι η περιοχή εξακολουθεί να έχει ισχυρά πλεονεκτήματα: εύκολη οδική πρόσβαση, οικογενειακό τουρισμό, Θάσο, Καβάλα, Αλεξανδρούπολη, Σαμοθράκη, Φιλίππους, Νέστο, Παγγαίο, ορεινούς και παραθαλάσσιους προορισμούς.

Το ζητούμενο, όμως, δεν είναι μόνο να έρθουν επισκέπτες. Το κρίσιμο είναι πόσο θα μείνουν, πόσα θα ξοδέψουν και τι εικόνα θα πάρουν φεύγοντας. Γιατί η ΑΜΘ έχει το πλεονέκτημα της αυθεντικότητας, αλλά πολλές φορές υστερεί σε οργάνωση, υποδομές, καθαριότητα, σήμανση, συγκοινωνιακή διασύνδεση και παρεχόμενες υπηρεσίες που να ελκύουν τους επισκέπτες, για να ξοδέψουν περισσότερα.

Οι απειλές είναι υπαρκτές. Η ακρίβεια μπορεί να περιορίσει τη δαπάνη των επισκεπτών. Η γεωπολιτική αστάθεια στην ευρύτερη περιοχή μπορεί να επηρεάσει τις κρατήσεις της τελευταίας στιγμής. Ο ανταγωνισμός από άλλους προορισμούς, ακόμη και γειτονικούς, είναι έντονος. Η έλλειψη προσωπικού στον τουρισμό, τα προβλήματα στις μετακινήσεις, οι καθυστερήσεις σε βασικές παρεμβάσεις και ο κίνδυνος φυσικών φαινομένων, όπως πυρκαγιές ή ακραία καιρικά επεισόδια, μπορούν να πλήξουν την εικόνα της περιοχής.

Γι’ αυτό και η σεζόν θα κριθεί στην πράξη: στα λιμάνια, στους δρόμους, στις παραλίες, στα καταλύματα, στην εστίαση, στους αρχαιολογικούς χώρους, στα χωριά και στις πόλεις. Εκεί όπου ο επισκέπτης δεν συναντά το διαφημιστικό αφήγημα, αλλά την πραγματικότητα.

Η Περιφέρεια ΑΜΘ έχει φέτος την ευκαιρία να κεφαλαιοποιήσει το ενδιαφέρον των ξένων αγορών. Αλλά για να μετατραπεί η αυξημένη επισκεψιμότητα σε πραγματική τουριστική ανάπτυξη, χρειάζεται κάτι περισσότερο από προβολή: χρειάζεται συντονισμός, ποιότητα, ετοιμότητα και σοβαρή διαχείριση των αδυναμιών που επαναλαμβάνονται κάθε χρόνο, όπως είναι για παράδειγμα και το κυκλοφοριακό πρόβλημα σε πόλεις όπως η Καβάλα.

Η σεζόν μπορεί να πάει καλά. Το ερώτημα είναι αν η περιοχή είναι έτοιμη να την αξιοποιήσει πραγματικά.

Στοιχεία που ενισχύουν την εκτίμηση: η Ελλάδα μπήκε στο 2026 με αυξημένη τουριστική κίνηση και έσοδα στο πρώτο δίμηνο, ενώ η ξενοδοχειακή αγορά εμφανίζει μεικτή εικόνα, με μεγαλύτερη έμφαση στην πληρότητα παρά στις αυξήσεις τιμών. Για την ΑΜΘ, θετικό στοιχείο είναι και η ενίσχυση της αεροπορικής σύνδεσης Καβάλας–Βερολίνου για το καλοκαίρι του 2026.

Θεόδωρος Αν. Σπανέλης